331-999-0071

ข่าวกรองสำหรับ C-Suite และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

นี่คือหลักสูตรออนดีมานด์

กรุณา ติดต่อเรา เพื่อกำหนดการฝึกอบรม

C-Suite ต้องการข้อมูลใหม่ที่ขับเคลื่อนการตัดสินใจทางธุรกิจ Cyber ​​and Threat Intelligence เป็นสิ่งที่จำเป็น! คุณต้องการความตระหนักรู้เกี่ยวกับวงจรชีวิตอัจฉริยะและระบบอัจฉริยะขับเคลื่อนทีมรักษาความปลอดภัยและสนับสนุนธุรกิจของคุณอย่างไร คุณรู้หรือไม่ว่า Cyber ​​Intelligence และ Cyber ​​Threat Intelligence คืออะไร? หลักสูตรนี้เป็นหลักสูตรหนึ่งวัน (6 ชั่วโมง) ที่ออกแบบมาเพื่อให้ความรู้แก่ความเป็นผู้นำองค์กรและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในข้อมูลไซเบอร์และภัยคุกคาม มีความตระหนักโดยทั่วไปเกี่ยวกับความจำเป็นในการสร้างฟังก์ชันข่าวกรอง หลายองค์กรไม่มีความเข้าใจพื้นฐานว่าหน่วยสืบราชการลับคืออะไรหน้าที่ควรอยู่ที่ใดแตกต่างจากข่าวกรองธุรกิจและการแข่งขันอย่างไรในขณะที่เข้าใจความทับซ้อนและจุดรวมตามธรรมชาติ เรากำหนดเป้าหมายความเป็นผู้นำขององค์กรโดยนำเสนอการฝึกอบรมที่ชัดเจนและสอดคล้องกันซึ่งช่วยให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมีความเข้าใจและเครื่องมือที่จำเป็นเพื่อช่วยในการสร้างโปรแกรมข่าวกรองที่ประสบความสำเร็จ

การสัมมนาครอบคลุมถึงฟังก์ชันข่าวกรองทางไซเบอร์ภัยคุกคามการแข่งขันทางธุรกิจและซัพพลายเชนที่ออกแบบมาเพื่อให้ความเป็นผู้นำอย่างรวดเร็วด้วยความเข้าใจที่จำเป็นในการสนับสนุนและสร้างโปรแกรมข่าวกรองที่ประสบความสำเร็จ เราจะครอบคลุมการพัฒนาแผนกลยุทธ์แนวทางความเสี่ยงด้านข่าวกรองและขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐานที่ช่วยปรับแต่งกลยุทธ์ข่าวกรองภัยคุกคามของคุณเพื่อลดความเสี่ยง การสัมมนาประกอบด้วยรูปแบบผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและผู้บริหารเพื่อสนับสนุนกระบวนการข่าวกรองเพื่อให้มั่นใจว่าสอดคล้องกับความปลอดภัยของข้อมูลการตอบสนองต่อเหตุการณ์การดำเนินการด้านความปลอดภัยและธุรกิจ รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับยานยนต์อัจฉริยะและความจำเป็นในการแบ่งปันเป็นวิธีการเตรียมความพร้อมและการตรวจสอบสถานะขององค์กร

 

หลักสูตรนี้เตรียมผู้บริหารด้วยความเข้าใจต่อไปนี้โดยไม่รวม:

นักแสดงและแคมเปญ
การวิเคราะห์
ภาพรวมการวิเคราะห์
กิจกรรมนักวิเคราะห์
การเขียนเชิงวิเคราะห์
แนวคิดพื้นฐานเกี่ยวกับปัญญา
BLUF และ AIMS, การดำเนินการกำกับดูแล, ย่อหน้าสรุป
ความท้าทายสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการยอมรับข่าวกรอง
การจัดการคอลเลกชัน
การเผยแพร่
การประมาณคำเตือนคำแนะนำ STEMPLES Plus
การประเมินผล
ข้อเสนอแนะ
คำติชมวน
ฟังก์ชั่นและความสามารถ
เป้าหมาย / วัตถุประสงค์
นำหลักการ
ICD 203, 206, 208
การใช้โปรแกรมอัจฉริยะ
ตัวชี้วัด
ตัวบ่งชี้การเปลี่ยนแปลง
ตัวบ่งชี้การประนีประนอม
บูรณาการ
ข้อกำหนดด้านข่าวกรอง
ความเสี่ยงด้านข่าวกรอง
ความท้าทายเชิงกลยุทธ์ด้านข่าวกรอง
ข่าวกรอง: บทบาทคำจำกัดความและแนวคิด
การตีความ
ประเด็นกลยุทธ์เทคนิควิธีการและหลักการจัดการโครงการข่าวกรอง
รายละเอียดงาน
รู้จักอาจารย์ของคุณรับ A - การสื่อสาร
เป็นผู้นำทีม
รูปแบบและการติดตามวุฒิภาวะ
การวัดประสิทธิผล
หน้าที่
มิตเตอร์ ATT & CK
การปฏิบัติงานเทคนิคยุทธวิธี
รีวิวเพื่อน
ข้อกำหนด Priority Intelligence
การบริหารการผลิต
ให้ความเป็นผู้นำที่มุ่งเน้น
RACI
ความเกี่ยวข้องตรงเวลาความสมบูรณ์ความถูกต้องการใช้งาน
รายงานและการรายงาน
หน้าที่และความรับผิดชอบ
กฎสำหรับการพัฒนานักวิเคราะห์ - การจัดตำแหน่งและในฐานะนักสะสม / นักวิจัย
การวิเคราะห์ข้อมูลแหล่งที่มา
รายการตรวจสอบผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและความต้องการในการจัดการผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
มุมมองของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย: ผลกระทบต่อข่าวกรอง
การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ที่นำไปสู่การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์
การพัฒนาแผนกลยุทธ์การยอมรับและการเผยแพร่
บทบาทและความรับผิดชอบของนักวิเคราะห์ - RACI (s)
แผนงานของผู้บริหาร / ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
ความต้องการในการแบ่งปัน - อย่างปลอดภัย / มั่นคง / เชื่อถือได้
บทบาทของการจัดการข่าวกรอง
บทบาทของข่าวกรองเชิงกลยุทธ์และผลกระทบต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
บทบาทความรับผิดชอบและหน้าที่ของนักวิเคราะห์
กระบวนการข่าวกรองเชิงกลยุทธ์ - ปฏิบัติการสู่กลยุทธ์
วิธี Treadstone 71
หน่วยสืบราชการลับภัยคุกคาม
แพลตฟอร์มข่าวกรองภัยคุกคาม
เมทริกภัยคุกคาม
ขั้นตอนการคัดเลือก TIP
การทำความเข้าใจประเด็นและกระบวนการ
วิสัยทัศน์
Intelligence คืออะไร?
อะไรไม่ใช่ความฉลาด?
สิ่งที่นักวิเคราะห์จะต้องเผชิญ
ใคร / อะไรทำไมตอนนี้ผลกระทบจนถึงตอนนี้ Outlook และผลกระทบ
ทำไมผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและผู้บริหารจึงต้องการการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์

นี่คือการสัมมนาเชิงโต้ตอบหนึ่งวันที่ใช้เพื่อให้ความรู้ทำงานร่วมกับทำความเข้าใจและเตรียมผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและความเป็นผู้นำสำหรับการสร้างและจัดการทีมข่าวกรองภัยคุกคามทางไซเบอร์อย่างมีประสิทธิภาพ

ติดต่อ Treadstone 71 วันนี้สำหรับทุกความต้องการ Cyber ​​Intelligence ของคุณ

ติดต่อเราวันนี้